Lima, enero de 2026.– En el marco del webinar “Infraestructura hídrica y fortalecimiento de negocios agrícolas en comunidades”, la empresa minera Gold Fields presentó los principales hitos de su estrategia de gestión social en el distrito de Hualgayoc, región Cajamarca. Bajo el enfoque “Cuando el territorio aprende, el futuro cambia”, la iniciativa se ha consolidado como un referente de sostenibilidad al integrar el acceso al agua, la salud infantil y la educación como ejes del desarrollo territorial.
La propuesta de Gold Fields se sustenta en un diagnóstico realizado en 2022, que evidenció brechas críticas en la zona, como una tasa de anemia infantil del 43 % y una interrupción escolar del 8.4 %. Según explicó Henry Rojas, gerente de Gestión y Desarrollo Social de la compañía, el acceso limitado a agua de calidad impactaba directamente en la salud de la población y en la permanencia escolar de los estudiantes.
Infraestructura hídrica y seguridad para la producción agrícola
Como parte de su intervención, Gold Fields implementó soluciones de infraestructura hídrica orientadas a mejorar la calidad de vida y fortalecer los negocios agrícolas locales. En la comunidad de Pilancones, se automatizaron sistemas de agua potable mediante el uso de fibra óptica y sensores ultrasónicos, logrando reducir los costos de operación en aproximadamente 50 %.
Asimismo, en alianza con el programa Sierra Azul, la empresa impulsó la construcción de 203 microreservorios y la implementación de “cochas”, contribuyendo a la seguridad hídrica y al fortalecimiento de la actividad agrícola en la zona.
Educación y continuidad de las intervenciones
En el ámbito educativo, el proyecto incluyó el equipamiento de aulas con pizarras interactivas y conectividad digital al 100 % en instituciones de educación secundaria del distrito de Hualgayoc, fortaleciendo el acceso a herramientas tecnológicas para los estudiantes.
Uno de los aspectos clave de la estrategia es la sostenibilidad de las intervenciones. Según explicó Henry Rojas, los proyectos han sido incorporados en el Plan Multianual de Inversiones (PMI) de las autoridades locales, garantizando recursos públicos para su operación y mantenimiento en el largo plazo.
Gracias a este enfoque multiactor y a la participación coordinada entre empresa, autoridades y comunidad, en los últimos tres años el número de estudiantes que acceden a la universidad pasó de un promedio de 3 a más de 20, generando un impacto directo en el futuro de las familias de Hualgayoc.
Reconocimiento a la gestión social
Como resultado de estas iniciativas, Gold Fields obtuvo el tercer lugar en los Premios ProActivo 2025, en la categoría Mediana Minería, consolidando tres años de reconocimientos a su gestión social (2022, 2024 y 2025) y reafirmando su compromiso de crear valor más allá de la minería.
Fuente: Gold Fields
